WIR SIND SEEDBOX

Risikomanagement für Corporate Innovation, Startups und Gründer.

Company Builder im Herzen Stuttgarts. Ein kreatives Team von Entrepreneuren, Tech-Enthusiasten, Strategen und Konzernveteranen.
Unsere Mission ist einfach wie ambitioniert: Wir verwandeln die Casino-Mentalität im Innovationsumfeld in Begeisterung für risikooptimiertes und nachhaltiges Wachstum.

Unsere Philosophie.

Überzeugung #01

Denken wie ein
Venture Capitalist.

Wir setzen nicht auf rot oder schwarz. Ausgehend von Ihrer Investmentthese entwickeln wir langfristig profitable Innovationsportfolios. Dabei folgen wir von der Idee zum nachhaltigen Geschäftsmodell oder Startup streng rationalen Handlungsmaximen. Wir legen wir großen Wert auf die Messbarkeit unserer Ventures in allen Bereichen.

Überzeugung #02

Planen wie ein
Stratege.

Wir verstehen Innovation nicht als Zufallsprodukt. Profitables Wachstum durch neue Geschäftsmodelle ist viel mehr das Ergebnis einer konsequent geplanten und ausgeführten Strategie, die wir gemeinsam mit Ihnen erarbeiten und umsetzen. Dabei behalten wir immer im Blick, dass der Aufwand im Verhältnis zum erwarteten Nutzen stehen muss.

Überzeugung #03

Risiko managen wie
ein Finanzexperte.

Im Innovationskontext ist Risiko ein systemimmanentes Merkmal. Für etablierte Unternehmen wie Startups gleichermaßen. Aus diesem Grund bewerten wir Innovationsprojekte nach dem Prinzip einer Aktienoption. Entscheidungen über Finanzierung und Fortführung von Innovationsprojekten erfolgen auf Basis datengestützter Evidenz. Das bedeutet auch, dass wir uns von Ass-König trennen, wenn es vernünftig ist.

Überzeugung #04

Handeln wie
ein Startup.

Von einem Problem zu vielen Ideen. Von vielen Ideen zu wenigen Konzepten. Wir sind schnell und effizient, da wir Ihre Ideen von Tag 1 am Markt testen und durch gewonnene Daten validieren. Unser Seedbox Ansatz vereint das Wissen erfolgreicher Tech-Startups und (Corporate) Company Builder mit der Sicherheit unserer Seedbox Gesellschaften für den schnellen und sicheren Aufbau Ihrer Geschäftsfähigkeit.

Konsequente Ideen-Umsetzer.

Wir sind Entrepreneure mit Startup-Erfahrung, langjähriger Konzernexpertise und digitalem Mindset – Wir vereinen Gründergeist und umfassende Kenntnisse aus dem Aufbau und der Leitung eines großen Industrie-Inkubators mit Verständnis moderner Innovations- und Venturingprozesse. Kreative Ideen sind unser Startpunkt – wir messen uns jedoch immer an deren Umsetzung!

Der Seedbox Ansatz.

Sie planen, Innovation ganzheitlich im Unternehmen zu implementieren?

 

#01 Ökosystem

Um mit Ihnen die Grundlage zukünftigen Wachstums zu legen, denken wir nicht in Innovation-Labs, Inkubatoren oder Startup-Garagen. Wir denken in Innovations-Ökosystemen, für die wir mit Ihnen die strategischen Voraussetzungen schaffen. Hierzu betrachten wir interne Ressourcen wie Ihre Produkte und Mitarbeiter und stellen diese in den Kontext externer Faktoren wie Kunden und Wettbewerber. 

#02 Portfolioansatz

Wir sind keine Strategieberater. Aufgrund unserer Erfahrung wissen wir, dass es zu Beginn essentiell wichtig ist, langfristige, messbare Ziele zu setzen, Finanzierungsmodelle zu erarbeiten und eine Portfoliostrategie zu verfolgen, die sowohl kurz-, mittel- und langfristiges Wachstum kreiert.

#03 Innovationscontrolling

Abschließend geben wir Ihnen prozessuale und methodische Instrumente an die Hand, um den Faktor „Bauchgefühl“ im Verlauf des Prozesses zu eliminieren. Hierzu bedienen wir uns Modelle der Risikobewertung von Finanzinvestitionen und transferieren diese auf unseren Seedbox Prozess.

Strategy icon

Sie benötigen Unterstützung bei dem Aufbau der Geschäftsfähigkeit konkreter Ideen?

Wir stellen durch uns verwaltete GmbHs zur Verfügung, in denen Sie von Tag 1 auf Augenhöhe mit einem freien Startup agieren können. Wir kümmern uns um die Innovationsrisiken, die etablierte Unternehmen oftmals vor große Herausforderungen stellt.

01_SEEDBOX

Operieren in unabhängiger Unternehmenshülle inklusive Risikomanagement. Zudem kümmern wir uns um alle administrativen Prozesse wie Accounting, Controlling und Steuern. 

02_KNOW-HOW

Wissenstransfer unserer Prozesse, Methoden und Konzepte „on the fly“ während Workshops, Coachings, unseres 3D-Sprints oder der Inkubation bis zum Go-to-Market und Skalierung.

03_PROZESS

Mit uns gemeinsam füllen wir die Seedbox mit Leben und setzen den gesamten Prozess in Co-Creation um.

04_KAPITAL

Wir unterstützen nicht nur mit Risikokapital, wir übernehmen auch Verantwortung in dem Prozess bis zur Finanzierungsfähigkeit, indem wir rigoros Ideen testen und notfalls frühzeitig im Sinne des effizienten Ressourceneinsatzes beenden. 

05_TECHNOLOGIE

Wir entwickeln nicht nur neue Technologien, wir setzen diese auch konsequent durch strategische Partnerschaften in unseren Prozessen ein. Hierbei geht es uns nicht nur um den aktuellen Zeitgeist, sondern viel mehr um die Digitalisierung des Innovationsprozesses insgesamt.

Launchpad icon

Sie wollen eigene Ideen nach Methoden und Prozesse eines Tech-Startups oder Company Builder umsetzen?

 

Wir bieten einen State-of-the-Art Innovationsprozess von der Strategie, über Ideengenerierung, bis hin zur Validierung, Entwicklung und Skalierung.

 

Innovate icon

Sie möchten das Risiko neuer Geschäftsmodelle und Spin-Offs durch externs Risikokapital mindern?

Wir helfen dabei, Ihre Ideen zu bewerten, bis zur Investmentfähigkeit umzusetzen, zu strukturieren und investieren mit Partnern und Kapitalgebern aus unserem Ökosystem.

Wir wissen um die Herausforderungen der Finanzierung von Corporate Spin-Offs und haben daher ein Modell gefunden, dass sowohl für Sie, dem Team aber auch den Kapitalgebern Mehrwerte bringt. Mit traditionellen Modellen in Corporates und etablierten Unternehmen lassen sich die Finanzierungsanforderungen eines Startups nicht hinreichend abbilden.

Invest icon

Versuchen Sie mit uns Ihr Business zu zerstören, bevor es andere tun!

Klingt verrückt? Wir glauben, Innovation sollte dort ansetzen, wo Sie sich am besten auskennen, am sichersten fühlen und gleichermaßen am verwundbarsten sind: In Ihrem Kerngeschäft! Unser Business Wargaming Ansatz ist der radikale Vorstoß, Ihr bestehendes Geschäftsmodell mit unserem Seedbox Framework zu attackieren und neu zu denken, um dadurch aus bekannten und unbekannten Risiken neue Geschäftsmodelle und Wachstumspotentiale zu kreieren. Auch außerhalb Ihres Kerngeschäfts.
Download Meeting für Seedbox Atttack

Download

Seedbox Wargaming ist ein Experiment. Um dieses Wagnis gemeinsam mit uns einzugehen, legen wir großen Wert auf Vertrauen, Augenhöhe und Diskretion. Daher starten wir immer mit einem ersten Workshop, in dem wir nicht nur Ihr Unternehmen und dessen Ökosystem verstehen wollen, sondern auch offen Erwartungen klären. Erst nachdem wir uns ein umfassendes Gesamtbild verschafft haben, entscheiden wir gemeinsam über die Ziele und den konkreten Ablauf des Prozesses.

Process Phase während des Seedbox Attack Projektes

Process

Ist die Entscheidung für eine Zusammenarbeit gefallen, startet unser Ops Team, bestehend aus einem Venture Architect, Produktmanager, Designer und Growth Manager, bis zum Projektabschluss im vollständigen Stealth Mode. Auf diesem Weg stellen wir sicher, dass das Team während des gesamten Projektverlaufs den Fokus wahrt, um für Sie das bestmögliche und gegebenenfalls auch überraschende Ergebnis zu erreichen. 

Upgrade Phase während Seedbox Attack

Upgrade

Uns geht es nicht nur darum, Ihnen am Ende Ihre Schwachstellen aufzuzeigen oder endlose Powerpoint-Präsentationen zu übergeben. Mit dem Abschluss des Projektes liefern wir Ihnen ein vollständig validiertes Geschäftsmodell, für das bereits ein MVP entsprechend unseres Prozesses entwickelt wurde. Über unser Launchpad haben Sie die Möglichkeit des risikofreien Markteintritts, um das Produkt weiterzuentwickeln und zu skalieren und bei Bedarf zu finanzieren.

Ein Auszug unserer Ventures.

Ecommerce meets Circular Economy - B2C

Gemeinsam mit einem etablierten Familienunternehmen stellen wir uns der Herausforderung, Wertschöpfung holistisch als geschlossenen Kreislauf neu zu denken. Hierfür hinterfragen wir konsequent jeden Prozessschritt von der Produktentwicklung bis zur Rückführung und Wiederverwendung der Rohstoffe am Ende des Produktlebenszyklus. Unser Ziel ist es, durch den Einsatz digitaler Technologien neben einem einzigartigen Kundenerlebnis ein profitables und skalierbares Geschäftsmodell zu kreieren. Um möglichst schnell und kosteneffizient vorzugehen, entwickeln wir das Produkt gemeinsam mit unseren Zielkunden. Dank der Co-Creation greifen wir von Tag 1 auf valide Daten als Entscheidungsgrundlage zurück. 

Circular Economy Projekt - Validierung im 3D-Sprint

Digital Health Tech für Infektionsprävention - B2B

Mit signs° schließen wir die Lücke zwischen einer möglichen und tatsächlich diagnostizierten Virusinfektion, in dem wir durch die Früherkennung von Symptomen Risikofaktoren errechnen. Mit Hilfe eines intelligenten Pflasters sammeln wir über längere Zeiträume konstant und hochfrequent Temperaturdaten, die mit etwaigen weiteren Symptomen korreliert und mittels KI in Risiko-Scores überführt werden. Für diese anspruchsvolle Aufgabe konnten wir namhafte Partner aus der Medizinbranche und der Tech-Szene für uns gewinnen. Typische Anwendungsfälle unserer Kunden sind Mitarbeiter, die in Kontakt mit Hochrisikopersonen stehen oder Bereiche wie Logistik und Produktion, die aus wirtschaftlicher Sicht sehr sensitiv auf sprunghafte, krankheitsbedingte Ausfälle reagieren.

Nutzen kurzfristiger Trends in Krisenzeiten - B2B

In den ersten Monaten der Coronakrise litt der Markt für persönliche und medizinische Schutzausrüstung unter beispiellosem Misstrauen. Die explodierte Nachfrage führte zu einer sprunghaften Verknappung der Warenflüsse. Preise  stiegen in kürzester um das 20-fache. Produktqualitäten konnten oftmals von Herstellern und Lieferanten nicht ausreichend testiert werden. Ausgehend von unserer Kernhypothese, mit einem hochwertigen und nachhaltigen Produkt das Vertrauen vieler Kunden gewinnen zu können, konnten wir innerhalb weniger Wochen bestätigen. In nur drei Wochen gelang es uns, die Marke, Liefer- und Vertriebskanäle aufzubauen. Dank unseres effizienten Prozesses und einer kreativ-unternehmerischen Herangehensweise erreichten wir eine Vielzahl zufriedener Kunden aus unterschiedlichen Branchen. Mit WearAndCare bewiesen wir, dass das  kurzfristige Trends die Basis für Investitionen in längerfristige Geschäftsmodelle ein wichtiger Baustein eines Innovationsportfolios sind.

Unsere Partner.